Het keurmerk geeft aan dat een bedrijf of instelling er alles aan doet een optimale balans te realiseren tussen werk en gezinsleven voor zijn werknemers.

Rouvoet wil dat flexibiliteit en individuele oplossingen normaal worden gevonden. Flexibele werktijden moeten op veel grotere schaal worden ingevoerd. Werknemers zouden bijvoorbeeld om drie uur 's middags mogen vertrekken om hun kinderen van school te halen als de productie er maar niet onder lijdt. Ook moeten managers er veel meer oog voor hebben. "Een keurmerk kan bijdragen aan een verdere cultuuromslag", aldus Rouvoet. Aanleiding voor zijn pleidooi is onderzoek dat Jeugd en Gezin eerder dit jaar uitvoerde. Daaruit bleek dat werkgevers ervan overtuigd zijn dat investeringen in gezinsvriendelijkheid zich terugbetalen.

Ziekteverzuim
"Zulke maatregelen leveren minder stress op voor ouders in de ochtend- en namiddaguren en minder ziekteverzuim. Werkgevers krijgen er loyale en gemotiveerde werknemers voor terug", weet Rouvoet.

Werkgevers, werknemers en brancheorganisaties moeten het keurmerk samen ontwikkelen. Rouvoet stelt wel expertise en geld beschikbaar, in 2010 een ton.

(De Telegraaf, 5 oktober 2009)